2015年2月17日星期二

工作環境內的滋擾 Workplace Harassment

2015/02/16 

() 工作環境內受到滋擾的定義 

在亞洲、北美洲和歐洲,在辦公場所內出現的欺凌,騷擾和暴力行為經常受到社會關注。 若果員工在工作環境之內受到言詞或粗暴行為的侵犯和騷擾,身心健康和個人安全會備受影響。 工作間的主管有責任處理暴力和騷擾事故但真正能夠採取合乎標準的作業程序來處理事故的例子卻低於 10%;而且經常出現藐視不顧、拖延耽擱、或矯枉過正的流弊。 員工難以承受心理壓力,可能導致情緒抑鬱,或需要請長期病假逃避壓力。 

工作環境內滋擾的定義是在理知道後果的情況下,作出令人反感的不當行為,包括貶低、輕視、侮辱、令人尷尬、恐嚇或威脅的行動或言詞。 並且包括侵犯人權,例如針對種族、膚色、宗教、性別、性取向、婚姻和家庭狀況、殘疾和曾經有犯罪紀錄作出挑釁。 工作間的滋擾通常是持續一段時間的重覆事故,但亦可以是一次嚴重的侵犯,對受害者做成持久的傷害。 

工作環境的定義除卻固定的工作地點以外,更引伸至與工作相關的旅程、僱主安排的會議或學習培訓活動、甚至僱主或工作單位贊助的消閒和娛樂節目。 在與工作相關的時間之內,每一個員工都需要對自己的行為負責。 

() 工作期間滋擾的實例 

工作環境內滋擾行為可能有許多灰色地帶,但比較明確的例子如下:阻止員工表達或辯白、高聲斥喝、恐嚇、打斷說話或禁止員工向別人申訴。 性方面的挑逗、加上恐嚇或承諾。 粗魯、貶低和侮辱的言詞或姿態。 散播謠言、嘲笑、羞辱、詆毀或對員工的私生活作出批判。 強迫員工做低下的工作、故意安排和導致任務失敗、或改名字取笑、 孤立和忽視員工。 取笑員工的信仰、價值觀、政治或宗教選擇、攻擊其他弱點、與及其他的歧視。 實際的例子例如模仿員工英語的口音、取笑員工的英文程度。 在上下班途中出現,言詞不善,意圖不軌。 一個不太熟的人,以誘感的口吻評頭品足,例如說 [你今天很性感] 但若果是一位好同事認為你的衣著時髦漂亮,而沒有引起反感或不安,則屬於善意的讚賞。  

工作期間的矛盾和衝突,員工之間的爭執並不屬於滋擾但如果不能夠協調和安撫,可能釀成相互之間的滋擾。 煩重的工作、削減職位或工作時間,須然構成壓力,但亦不屬於滋擾。 偶然無心說一句粗話、或發脾氣亦只屬於工作態度的紕漏。 管理階層如果能夠專業無私地分配工作、督導員工、評估員工的工作表現和能力,亦不會構成滋擾,最重要是公平和合理。 

() 如何應付工作環境內地滋擾 

許多新移民在工作期間受到滋擾,但因為語言的障礙,投訴無門。 BC 僱用標準署希望員工和僱主能夠自行解決問題,但果雙方未能達成協議則可以助解決。 如果能夠找到朋友翻譯,或法律援助,可以採用書面投訴的方法。 

如果在工作期間受到滋擾,留心觀察滋擾者的言行是否會令到自己感覺不安、和同樣的行為是否重出現、針對自己或其他人。 瞭解滋擾的定義和自己的權益。 如果感覺恐慌,找一個可靠和能夠理解情況的朋友或同事支持。 清楚記錄滋擾的時間、地點、滋擾的行為和言詞、最好能夠找到證人。 清楚向滋擾者說明不能夠接受他的行為或言詞。 如果說明立場仍然沒有結果,可以寫一封信或電郵,清楚列出滋擾者的不當言行、自己將會採取的行動,但不要渲染誇張或提及個人感受。
 
決定舉報滋擾者必須在事故發生之後 12 個月內進行。 先向自己的上司或滋擾者的上司申訴,希望他們能夠正視和處理問題。 如果未能夠得到回應,可以向工會代表投訴。 若果工會未能協助或自己不屬於工會,可以向人權委員會或僱用標準署求助。 家庭醫生可以安排心理輔導和支持,幫助減壓。

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